第六章: 1990年代

世界变革, 

雷莫（LEMO ）加速发展

20世纪90年代伊始，一系列事件几乎在一夜之间重塑了世界格局。1990年，德国实现统一；1991年，苏联解体，冷战宣告结束。1992 年，《马斯特里赫特条约》签署，欧洲一体化进程进一步加深，而瑞士则在同年通过了一场具有里程碑意义的全民公投，拒绝加入欧洲经济区（EEA），这一决定奠定了其此后数十年与欧盟关系的基本基调。

这十年同样见证了多场武装冲突的爆发：海湾战争、卢旺达大屠杀，以及将战火再度引回欧洲的巴尔干半岛冲突。

与此同时，世界也在悄然经历着深刻的变革。互联网从研究实验室走进千家万户和办公室，移动电话逐渐普及，全球市场紧密交织，联系日益密切。到20世纪90年代末，世界联系更加紧密，也更加复杂，为即将到来的世纪奠定了基础。

1990年，雷莫（LEMO）在质量保障领域迈出了重要一步，成为首批获得 ISO 9001/EN29001标准SQS认证的瑞士公司之一，进一步彰显了其对卓越品质和持续改进的坚定承诺。

随着柏林墙的倒塌，前“东方集团”国家开始迅速向西方投资敞开大门。意识到该地区的巨大潜力，雷莫（LEMO）加强了在东欧的业务布局，并于1991年收购了匈牙利大型国有企业Kontakta旗下的连接器事业部。该公司后来更名为 REDEL Elektronika Kft，完全符合雷莫（LEMO）的预期，自成立以来始终保持着稳健的增长与发展态势。

1993年，雷莫（LEMO）的全球业务版图进一步扩大，成立了雷莫（LEMO）香港公司，并在中国指定了专门的经销商，这标志着公司业务正式遍及全球各大洲。1994 年，雷莫（LEMO）日本公司成立，随后在 1995 年，西班牙子公司 IBERLEMO 也宣告成立。

1993 年，NIG新信息系统计划也正式启动，该计划包括配备更先进的办公工作站（当时许多人仍使用打字机或笔记本），推出内部无纸化邮件（电子邮件），建立广域网/局域网以实现部门和公司之间的数据传输，以及在生产中采用条形码。

1996年，雷莫（LEMO）推出了N系列连接器，该系列专为抵御核电站的强辐射环境而设计，并且能够由机器人系统远程操作，进一步巩固了其在极端严苛环境中的地位。

同年，雷莫（LEMO）传奇销售总监 Walter Straessle 在公司工作31年后退休。他具备卓越的商业才华与深厚的人文素养，并通过在全球各地的广泛走访，建立了遍布全球的子公司和经销商网络，助力雷莫（LEMO）发展成为真正的国际化集团。

也是在1996年，雷莫（LEMO）在洛桑的博利厄宫（Palais de Beaulieu）举行了盛大的 50 周年庆典，全体瑞士员工齐聚一堂。夏日时节，来自德国、美国和匈牙利的同事们分批到访瑞士工厂，共同参与并分享了这场周年庆典的喜悦。

临近世纪末，雷莫在创新领域再下一城。1998年，LEMO FOUR（光纤研究部）正式成立，由 Glen MacFarlane 领导，该部门承接了之前 LEMO FO 研究小组的工作，为公司在光纤技术领域的未来发展奠定了坚实基础。

到 20 世纪 90 年代末，全球员工人数达到了 1000 人。

雷莫（LEMO）光纤研究小组，英国

深入挖掘这一时期的历史档案...